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開(kāi)展應急演練46項次。努力做到工作部署到位、制度完善到位、責任細化到位、物資儲備到位、隱患排查到位、應急響應到位。確保做到層層落實(shí)到位。落實(shí)預警響應行動(dòng)措施。

由該礦綜采三隊回采的F21405智能化工作面位于十四輔助采區。這個(gè)智能化設備運轉較好的工作面。我們能夠實(shí)現每天對工作面設備數據進(jìn)行監測。管設備就是管生產(chǎn)。

緊抓安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權。持續鞏固安全發(fā)展根基。堅持月度安全主體責任考核、季度安全生產(chǎn)標準化考核驗收。、動(dòng)態(tài)達標、安全考核為三大抓手的安全管理體系。不斷夯實(shí)安全基礎。

管理提升年。管理提升年。把管理提升作為2024年的一場(chǎng)硬仗。制訂了義煤公司深化改革提升行動(dòng)方案。全面開(kāi)展作業(yè)成本管理。完成提升目標10項。兩級管理提升體系。

安全生產(chǎn)月。安全生產(chǎn)月。要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責任。壓實(shí)各級領(lǐng)導和職工的安全生產(chǎn)責任。切實(shí)把安全生產(chǎn)作為政治責任、發(fā)展前提、關(guān)乎企業(yè)生存的大事。

進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念、提升全員安全生產(chǎn)責任意識。進(jìn)一步落實(shí)各級各部門(mén)安全生產(chǎn)責任。該公司組織開(kāi)展暢通生命通道。聚焦暢通生命通道開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查。

緊緊圍繞物資采購成本降低10%以上的年度目標?？茖W(xué)編制月度物資采購計劃。季度召開(kāi)設備采購計劃審核例會(huì )。申報計劃設備615項。減少個(gè)性化物資采購。打好物資采購。提高采購透明度。

加強制度保障和人才培養。把培養復合型人才作為企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)?？萍紕?chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)增效。圍繞制約礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等技術(shù)難題做文章。該礦緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)。保障了安全供電。

《突出煤層群協(xié)調安全開(kāi)采關(guān)鍵技術(shù)研究與工程實(shí)踐》等6個(gè)項目被列入貴州省科技廳規模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)扶持計劃合作項目。該公司積極研究瓦斯治理新技術(shù)、新工藝。

培育創(chuàng )新人才。加快推進(jìn)科技創(chuàng )新市場(chǎng)化運作。宣傳科技創(chuàng )新政策、科技體制改革創(chuàng )新、重大科技創(chuàng )新成果等內容。常態(tài)化組織理論培訓、技術(shù)交流、科技攻關(guān)、技術(shù)研發(fā)、成果展示等活動(dòng)。

2024年是國企改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵之年。焦煤公司緊緊圍繞國企改革深化提升行動(dòng)方案目標要求。該公司把實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)作為重要政治任務(wù)。

強管理、比服務(wù)、保安全、爭先進(jìn)。服務(wù)標兵。比技術(shù)創(chuàng )新、比管理優(yōu)化、比成本管控、比能力提升。優(yōu)化管理制度、工作流程?；騽?chuàng )新管理方法得到公司及以上領(lǐng)導機關(guān)認可并推廣。安全標兵。

這標志著(zhù)焦煤公司科技創(chuàng )新平臺建設再邁新臺階。焦煤公司堅定不移實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略。探尋科技創(chuàng )新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的。要以科技創(chuàng )新賦能礦井安全綠色發(fā)展。焦煤公司以創(chuàng )新賦能。

自從采用了‘AI人工智能’對提升系統高速運行的鋼絲繩進(jìn)行安全檢測。該公司以往依靠人工進(jìn)行的安全隱患排查、安全檢測等工作。安裝應用的礦井提升系統高速鋼絲繩。

永煤陳四樓煤礦首臺膠帶智能巡檢機器人在井下北皮一部強力膠帶順利。這臺膠帶智能巡檢機器人具有。望、聞、切、析。即機器人在巡檢過(guò)程中?，F在有了智能巡檢機器人。

通過(guò)常態(tài)化抽查重大風(fēng)險管控措施落實(shí)情況、常態(tài)化開(kāi)展應急演練、常態(tài)化開(kāi)展。、常態(tài)化開(kāi)展事故警示教育、常態(tài)化抽查人員行走軌跡等。有效增強了各級人員的安全生產(chǎn)責任意識。

促進(jìn)作業(yè)成本管理有序推進(jìn)。為確保試點(diǎn)單位務(wù)實(shí)推進(jìn)作業(yè)成本管理工作。焦煤公司定期組織開(kāi)展作業(yè)成本管理交流會(huì )。已組織相關(guān)部門(mén)及試點(diǎn)單位召開(kāi)作業(yè)成本管理試點(diǎn)推進(jìn)會(huì )16次。

全面提升雨季。該公司認真貫徹落實(shí)防汛工作。深入開(kāi)展雨季。圍繞防洪系統、防排水系統、防雷電系統、化工單位、裝備、有色等地面單位的汛期管理重點(diǎn)。確保雨季。應急預案修訂工作。

提質(zhì)量、調結構、樹(shù)品牌、增效益。提高煤炭質(zhì)量保效益。嚴格開(kāi)展原煤生產(chǎn)、運輸、洗選和裝運環(huán)節的防破碎管理。調好洗選結構增效益。生產(chǎn)適銷(xiāo)產(chǎn)品創(chuàng )效益。堅持以市場(chǎng)需求組織煤炭生產(chǎn)。

永煤公司開(kāi)展面對面安全對話(huà)的場(chǎng)景。永煤公司積極創(chuàng )新管理舉措。常態(tài)化開(kāi)展面對面安全對話(huà)。這是落實(shí)集團公司‘創(chuàng )新+責任’安全理念推進(jìn)管理創(chuàng )新的重要嘗試。通過(guò)面對面安全對話(huà)。

制定下發(fā)《2024年首季開(kāi)門(mén)紅工作方案》。全力做好安全生產(chǎn)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品結構優(yōu)化、成本管控、資金使用效率提升、項目建設推進(jìn)、科技創(chuàng )新等各項工作。

鶴煤公司對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。將安全生產(chǎn)要求貫穿到各項工作全過(guò)程。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識、嚴格安全生產(chǎn)管理、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

安全是企業(yè)發(fā)展的基礎和保障。安全生產(chǎn)被焦煤公司視作首要任務(wù)。進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。按照焦煤公司統一部署。為公司安全生產(chǎn)提供可靠保障。焦煤公司相關(guān)負責人介紹道。

永煤公司扎實(shí)開(kāi)展新春開(kāi)工安全。確保安全生產(chǎn)有條不紊。制定下發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)大排查大起底大整治行動(dòng)工作方案》。確保實(shí)現首季。在安全生產(chǎn)方面。要確保一季度安全生產(chǎn)形勢穩定。

統籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項工作。該礦持續完善安全生產(chǎn)雙重預防體系、標準化和現場(chǎng)監督檢查管理體系建設。確保礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢持續穩定。優(yōu)化生產(chǎn)組織。強化經(jīng)營(yíng)管控。

標志著(zhù)國貿集團供應鏈公司實(shí)現將淖鐵路首列煤炭專(zhuān)列順利發(fā)運。國貿集團供應鏈公司積極響應國家戰略。加大在新疆市場(chǎng)的布局力度。為保障疆煤外運業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

集團公司2024年度工作會(huì )議1月17日召開(kāi)后。新疆公司圍繞集團公司部署迅速行動(dòng)。進(jìn)一步明確新疆公司在集團公司未來(lái)發(fā)展中的職能定位。十項重點(diǎn)工作。在落實(shí)上與集團公司同力。

集團公司2024年度工作會(huì )議召開(kāi)后。為集團公司建設一流企業(yè)、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的力量。加強安全生產(chǎn)管理。壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責任。一日一題、一周一例、一月一考。安全培訓。

加快推動(dòng)安全生產(chǎn)管理本質(zhì)化、精準化、智能化。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基層基礎。加強產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng )新平臺建設。該公司深化全員、全過(guò)程、全要素精益管理。加強職工精神文化體系建設。

1月17日集團公司2024年度工作會(huì )議召開(kāi)后。把全員思想認識迅速統一到集團公司整體決策部署上來(lái)。引導、督促廣大干部職工學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹好會(huì )議精神。

新橋煤礦南風(fēng)井輔助提人系統、裕東發(fā)電工業(yè)供汽改造等5個(gè)項目竣工……發(fā)展是第一要務(wù)。永煤公司高站位謀劃、高標準推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。以高質(zhì)量項目建設推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

用非凡業(yè)績(jì)一起繪就集團公司‘實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng )建一流企業(yè)’新藍圖。優(yōu)化采購模式和資金支付。不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。推動(dòng)各單位迅速掀起學(xué)習宣傳貫徹的熱潮。

集團公司2024年度工作會(huì )議召開(kāi)后。勇?lián)髽I(yè)之責抓落實(shí)。義煤公司以集團公司2024年度工作會(huì )議精神凝聚人心、形成共識、匯聚力量。為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展闖出一片新的廣闊天地。

認真貫徹落實(shí)全國礦山安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和集團公司安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。開(kāi)展防治煤與瓦斯突出專(zhuān)項安全風(fēng)險辨識評估和事故隱患排查。

該公司巖巷進(jìn)尺15671.7米。取得了巖巷進(jìn)尺好成績(jì)。該公司高度重視巖巷掘進(jìn)工作。要求各礦井把巖巷單進(jìn)水平提升作為。滿(mǎn)足巖巷掘進(jìn)的各類(lèi)生產(chǎn)需求。全力提高掘進(jìn)進(jìn)尺效率。

嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。努力實(shí)現2024年安全奮斗目標。該公司嚴格按照《河南能源關(guān)于做好2024年安全工作的決定》要求。落實(shí)各級安全責任。全面提升安全執行力。

持續強化內部市場(chǎng)化管理。深化內部市場(chǎng)化管理作為永煤的。永煤公司堅持把內部市場(chǎng)化管理作為穩增長(cháng)、降成本、提效益的重要手段。印發(fā)《深化提升內部市場(chǎng)化管理工作指導意見(jiàn)》。

從區隊班組到崗位車(chē)間。嚴格安全生產(chǎn)責任落實(shí)。健全完善風(fēng)險分析研判、安全事故風(fēng)險。的安全管控模式。安全工作總體思路。壓實(shí)安全主體責任。推動(dòng)安全治理模式向事前預防轉型。

這是鶴煤公司全面做好安全生產(chǎn)工作。鶴煤公司緊盯安全工作不放松。嚴格按照作業(yè)流程操作瓦斯抽采每個(gè)環(huán)節。確保瓦斯治理每個(gè)環(huán)節按制度要求落實(shí)到位。持續加強異常信息管控。

記者從永煤公司新橋煤礦獲悉。河南省首套回風(fēng)低溫余熱無(wú)動(dòng)力雙回收系統日前在該礦建成投用。標志著(zhù)永煤公司在探索煤礦乏風(fēng)余熱利用、推動(dòng)綠色低碳發(fā)展方面又邁出了堅實(shí)一步。

義煤公司針對所屬礦井存在的煤與瓦斯突出、沖擊地壓、水害等自然災害。的區域瓦斯治理技術(shù)路線(xiàn)。在沖擊地壓防治過(guò)程中。轉載機護盾式防沖擊巷道支護。

持續壓實(shí)安全生產(chǎn)責任。全力以赴做好安全生產(chǎn)各項工作。確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。該公司始終堅持把安全放在首位。嚴格落實(shí)工程質(zhì)量責任終身制和堅持標準化動(dòng)態(tài)達標不動(dòng)搖。

DD-25DC車(chē)載電驅鉆機僅用4小時(shí)08分鐘就安裝成功。這標志著(zhù)國內首臺智能化、大功率車(chē)載電驅鉆機在神龍地質(zhì)注10井場(chǎng)正式投入使用。確保了車(chē)載電驅鉆機成功安裝運行。

為確保冬季安全生產(chǎn)。落實(shí)安全責任。按照工作部署到位、制度完善到位、責任落實(shí)到位、物資儲備到位、隱患排查到位、應急響應到位的總要求。強化隱患排查治理閉環(huán)管理。落實(shí)各級冬季。

安全責任再落實(shí)。制訂安全責任考核辦法和標準。組織全員安全責任考核。并將考核結果納入安全績(jì)效管理。持續強化安全紅線(xiàn)管理和人員不安全行為查處。提高治理工程巷道設計、施工質(zhì)量。

強化質(zhì)量管理。加強資金管理。為2024年各項工作開(kāi)好局、起好步打下堅實(shí)基礎。義煤公司把安全工作放在頭等重要的位置。把工作想在前、做在前、干在前。把管理抓實(shí)。

一體推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項目建設等各項工作。堅決抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作。把安全生產(chǎn)作為重大政治任務(wù)。狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。全力抓好年終歲尾安全生產(chǎn)工作。強化效率效益。

為進(jìn)一步加強冬季安全生產(chǎn)管理。該公司超前部署冬季。該公司成立了冬季。切實(shí)加強對冬季。確保各項工作落實(shí)到位。強化責任落實(shí)。強化物資保障。各項資金保障工作。

由集團公司牽頭或參與完成的58項科技成果獲獎。低透難抽煤層增壓驅動(dòng)與卸壓松弛耦合強化瓦斯抽采關(guān)鍵技術(shù)。等16項科技成果獲評三等獎。本次獲獎項目涵蓋煤炭行業(yè)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。

制訂有針對性的排查方案和整改措施。嚴格整改落實(shí)。嚴格落實(shí)制度。嚴肅查處安全責任不落實(shí)、隱患排查不徹底、問(wèn)題整改不到位、制度措施不執行等不安全行為。嚴格落實(shí)管控措施。

5G、大數據、AI、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數字孿生等數字化、信息化、智能化技術(shù)與安全生產(chǎn)深度融合。智能化建設帶動(dòng)煤炭安全高效生產(chǎn)。永煤公司除了借力5G技術(shù)打造智慧礦山。

義煤公司堅持創(chuàng )新驅動(dòng)戰略。新技術(shù)、新成果加速轉化。義煤公司不斷深化科技創(chuàng )新體制機制改革。陸續印發(fā)科技創(chuàng )新市場(chǎng)化運作管理辦法、科技創(chuàng )新項目管理辦法、產(chǎn)學(xué)研項目。

安陽(yáng)九天公司二套甲胺裝置在系統大修后實(shí)現一次開(kāi)車(chē)成功。并順利采出甲胺優(yōu)等品。由于在今年二套甲胺裝置系統大修中更換了新觸媒。為確保開(kāi)車(chē)順利進(jìn)行。嚴密組織整個(gè)開(kāi)車(chē)過(guò)程。

累計發(fā)電量的數字變成20萬(wàn)千瓦時(shí)。他們共同見(jiàn)證了該礦光伏發(fā)電項目的重要時(shí)刻。陳四樓煤礦屋頂分布式光伏發(fā)電項目設計裝機容量1.2兆瓦。已累計生產(chǎn)清潔電能超過(guò)20萬(wàn)千瓦時(shí)。

煤層氣公司這一成績(jì)的取得。是煤層氣公司干部職工堅持自立自強。貴州新田煤礦項目XT01-H1水平井從2020年12月24日開(kāi)鉆施工。培育了企業(yè)核心技術(shù)。

做優(yōu)做精煤炭產(chǎn)業(yè)。永煤公司積極探索信息化、智能化與煤炭產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。新橋煤礦、馬泰壕煤礦通過(guò)國家級智能化示范礦井驗收。9對礦井的23個(gè)采煤工作面實(shí)現超前主動(dòng)支護。

深入推廣硬巖巷道深孔聚能微差爆破（簡(jiǎn)稱(chēng)聚能爆破）技術(shù)。義煤公司在新安煤礦、新義礦業(yè)率先開(kāi)展聚能爆破技術(shù)應用。開(kāi)展深孔聚能多級掏槽微差爆破技術(shù)研究與應用。

焦煤公司積極融入區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。焦煤公司嚴格項目實(shí)施程序管理。確保建設項目。不斷儲備一批項目、建設一批項目、投產(chǎn)一批項目。焦煤公司牽住項目建設。嚴格落實(shí)項目建設。

到新疆公司榆樹(shù)泉煤礦開(kāi)展國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井現場(chǎng)初驗。全面細致地對該礦安全生產(chǎn)標準化管理體系建設進(jìn)行了檢查。準予通過(guò)國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井初驗。

新疆中潤煤業(yè)矸石銷(xiāo)售現場(chǎng)一派繁忙景象。該礦第一批1萬(wàn)噸矸石順利售出。中潤煤業(yè)進(jìn)一步規范矸石管理。該礦多方面搜集矸石市場(chǎng)信息。根據市場(chǎng)活躍形勢。第一批1萬(wàn)噸矸石順利售出。

貴州豫能及時(shí)對采區采面進(jìn)行優(yōu)化。貴州豫能新增巖巷綜掘機2臺、液壓錨桿鉆車(chē)1臺、單軌吊車(chē)2臺。正規巖巷掘進(jìn)機械化率達到70%。裝備水平高于貴州地區同類(lèi)型礦井水平。

焦煤演風(fēng)公司用15年的創(chuàng )新發(fā)展給出了最佳答案。演風(fēng)公司從。使演風(fēng)公司在原有業(yè)務(wù)的基礎上。演風(fēng)公司10年的礦井設備維修業(yè)務(wù)越走越窄。演風(fēng)公司緊隨煤礦設備更新?lián)Q代步伐。

降成本、提效益取得了顯著(zhù)成效。把降本增效貫穿企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、改革發(fā)展的全過(guò)程。以創(chuàng )效降成本……開(kāi)源節流增效益企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能單憑增加產(chǎn)品產(chǎn)量來(lái)增加利潤效益。

將新橋煤礦未能入洗的末原煤。入洗這一提質(zhì)增效的新項目近日成功落地。永煤公司組織各礦加大選煤廠(chǎng)改造升級力度。如何將新橋煤礦沒(méi)能入洗的末原煤在其他煤礦洗選加工。

優(yōu)化趙固一礦11002工作面、中馬村礦3908工作面設計。優(yōu)化古漢山礦1508工作面與1506工作面、九里山礦15煤柱工作面。焦煤公司堅持科技賦能。

該公司與河南理工大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展超前巷頂囊袋高水充填技術(shù)研究取得突破性進(jìn)展。焦煤公司回收綜放工作面端頭三角煤達到25萬(wàn)噸。將雙組份無(wú)機高水材料充入巷頂充填平臺的囊袋中。

持續用好內部市場(chǎng)化管理的。內部市場(chǎng)化管理。劃小核算單元是內部市場(chǎng)化管理的核心。永煤公司持續推進(jìn)全面預算管理和作業(yè)成本法。推動(dòng)內部市場(chǎng)化管理各項工作落到實(shí)處。

努力實(shí)現企業(yè)效益最大化……。提質(zhì)量、調結構、樹(shù)品牌、增效益。突出效益導向。減少塊煤運輸過(guò)程破碎。塊煤率較計劃提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。較計劃提高1.12個(gè)百分點(diǎn)。

抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是。安全生產(chǎn)考核體系。順和煤礦被評為河南省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。檢查、調研、包保、座談、指導……深入開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合整治。大力營(yíng)造安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)月。

產(chǎn)品近期在煤炭市場(chǎng)熱銷(xiāo)。積極培育具有市場(chǎng)競爭力的煤炭品牌。焦煤公司深入貫徹品牌發(fā)展戰略。打造出市場(chǎng)熱銷(xiāo)的豫焦特優(yōu)塊、豫焦洗中塊、豫焦精粒等多個(gè)煤炭產(chǎn)品。焦煤公司新開(kāi)發(fā)的。

加強安全管控、嚴格規范操作。加強安全管控不放松。加強施工鉆場(chǎng)質(zhì)量標準化管理。緊盯生產(chǎn)現場(chǎng)打鉆施工各個(gè)程序環(huán)節不放松。打鉆施工嚴格按照技術(shù)措施進(jìn)行。

河南省工業(yè)和信息化廳組織專(zhuān)家組對焦煤古漢山礦1605回風(fēng)巷智能化掘進(jìn)工作面進(jìn)行驗收。專(zhuān)家組認真聽(tīng)取了工作面建設情況匯報。核對了數據。深入現場(chǎng)進(jìn)行了驗收。經(jīng)認真評審后。

累計銷(xiāo)售噴吹煤28.4萬(wàn)噸。該公司對市場(chǎng)深耕細作。向老客戶(hù)揚州秦郵鋼廠(chǎng)發(fā)運噴吹煤10萬(wàn)噸。擴大了噴吹煤客戶(hù)群。中新鋼鐵、揚州秦郵鋼廠(chǎng)上半年采購該公司噴吹煤合計20萬(wàn)噸。

安全管理呈現。該礦創(chuàng )新安全管理模式。制定下發(fā)《車(chē)集煤礦內業(yè)資料管理制度》《車(chē)集煤礦關(guān)于開(kāi)展礦井層面模擬執法檢查的通知》。促進(jìn)礦井安全管理提檔升級。在確保安全生產(chǎn)的基礎上。

青海企業(yè)50強。中國企業(yè)500強。上榜門(mén)檻為11.7億元。義海能源在河南能源、義煤公司黨委的領(lǐng)導下。輕資產(chǎn)運行的合作發(fā)展道路。義海能源銷(xiāo)售收入33.34億元。

鄭州市科技局近日公布2023年度第一批入選鄭州市科技型企業(yè)名單。根據《鄭州市科技型企業(yè)評價(jià)管理辦法》。鄭州市科技型企業(yè)是指在鄭州市行政區域內依法登記注冊。

煤層氣公司新疆榆樹(shù)嶺項目二號井場(chǎng)。2號水平井最后一段壓裂施工準備就緒。如同吹響了新疆榆樹(shù)嶺項目壓裂工程勝利的號角。標志著(zhù)新疆榆樹(shù)嶺項目壓裂工程施工圓滿(mǎn)完成。

實(shí)現了礦井瓦斯治理和采掘接替良性循環(huán)。瓦斯抽采技術(shù)。地面井抽采技術(shù)。面對新田煤礦瓦斯治理過(guò)程中易噴孔超限及生產(chǎn)過(guò)程中瓦斯管控難度高的問(wèn)題。優(yōu)化工藝技術(shù)抽瓦斯。

扎實(shí)開(kāi)展好火災警示宣傳教育月活動(dòng)。不斷提高企業(yè)消防安全保障能力。加強消防安全宣傳教育培訓。鶴煤公司持續深入開(kāi)展消防安全宣傳教育培訓。深化消防安全宣傳。

該公司在機關(guān)組織開(kāi)展了消防應急疏散滅火演練。值班人員陳俊朝快速到達現場(chǎng)。立即用對講機向值班人員焦明利反饋。隨時(shí)匯報現場(chǎng)情況。2樓有1名人員疏散時(shí)發(fā)生扭傷。

建成了融合礦井安全監控、水文動(dòng)態(tài)監測、井下人員定位等系統于一體的綜合智能化管控平臺。智能化已延伸到礦井安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。解決了多項制約礦井安全生產(chǎn)的。

集團公司瓦斯抽采利用現場(chǎng)會(huì )在貴州豫能召開(kāi)。要貫徹落實(shí)好《國家礦山安全監察局關(guān)于做好煤礦災害情況發(fā)生重大變化及時(shí)報告和出現事故征兆等緊急情況及時(shí)撤人工作的通知》。

隨著(zhù)新疆公司榆樹(shù)嶺煤礦、榆樹(shù)泉煤礦2022年安全改造中央預算資金分別到賬1162.8萬(wàn)元、593.4萬(wàn)元。標志著(zhù)兩個(gè)礦井2022年安全改造中央預算資金已全部到賬。

鶴煤公司對富士康共享用工輸出總人數兩萬(wàn)余人次。那時(shí)候的鶴煤公司有4.1萬(wàn)名職工。鶴煤公司便先后有1000多名職工選擇了自謀生路。鶴煤公司制定了《勞務(wù)輸出管理辦法》。

全面加強安全生產(chǎn)工作。堅決做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、風(fēng)險管控不到位不生產(chǎn)。永煤公司要求各級領(lǐng)導干部清醒認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。堅決做到不安全不生產(chǎn)。

明確專(zhuān)人組織進(jìn)行安全風(fēng)險辨識和隱患排查。重點(diǎn)對生產(chǎn)礦井采掘頭面開(kāi)展一次頂板隱患排查。該公司切實(shí)加強防滅火各項工作。加強外因火災管理。強化現場(chǎng)安全管理措施落實(shí)。

不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。各區隊、班組、車(chē)間圍繞現場(chǎng)管理、問(wèn)題整改、隱患排查等安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理效果。強化安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。

5月9日。新疆公司榆樹(shù)嶺煤礦120萬(wàn)噸/年重介選煤廠(chǎng)一次性帶煤試運轉成功。該選煤廠(chǎng)工程于2022年3月18日全面開(kāi)工?？勺灾髡{節產(chǎn)品結構和入洗煤量。

按照永煤公司產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展規劃。永煤智慧煤礦建設正加速向綠色、安全、智能的方向蓬勃發(fā)展。永煤公司已經(jīng)率先高標準建設了公司級安全生產(chǎn)管控平臺。永煤公司結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際。

抓實(shí)安全管理、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理、強化人才隊伍管理。抓實(shí)安全管理。焦煤九里山礦預焦二隊安全會(huì )多了一項新議程——身為隊長(cháng)的史國正帶領(lǐng)全隊管理人員進(jìn)行安全宣誓。在安全管理上。

著(zhù)力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放、擴邊增儲、三煤配采等工作。永煤公司積極組織省內煤業(yè)公司、礦井。擬定車(chē)集煤礦、棗園煤業(yè)、賀駝煤礦等8對擴邊增儲礦井。

該公司通過(guò)修舊利廢復用物資價(jià)值5000余萬(wàn)元。該礦通過(guò)物資智慧投管機制回收材料價(jià)值1803萬(wàn)元。我們對礦內各單位修舊利廢情況進(jìn)行考核。他們通過(guò)優(yōu)化考核管理機制。

職工正談?wù)撝?zhù)智能化采煤工作面成功啟用后帶來(lái)的變化。千秋煤礦順利通過(guò)河南工業(yè)信息化廳的智能化礦山建設驗收。MZ103工作面成為該礦第一個(gè)智能化采煤工作面。

焦煤公司堅持項目為王。持續掀起項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。走進(jìn)焦煤公司項目建設工地。焦煤公司搶抓區域發(fā)展戰略機遇。焦煤公司按照成鏈發(fā)展、集群發(fā)展的思路。

永煤公司認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。堅決樹(shù)牢安全發(fā)展理念。全面構建以安全主體責任、重大災害治理、安全生產(chǎn)標準化等為支撐的。安全生產(chǎn)考核體系。

‘雙重預防’管理體系建設、安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)達標、重大災害治理、現場(chǎng)安全管理。全力夯實(shí)礦井安全工作基礎。安全管理工作機制。不斷強化安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理。提升礦井安全生產(chǎn)水平。

永煤公司著(zhù)力提升重大災害防治能力和水平。為重大災害防治提供基礎保障。建設重大災害基礎數據庫。全面應用3個(gè)災害防治管控清單和7個(gè)風(fēng)險辨識要素清單。

該公司始終把安全環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的頭號工程。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)。管理體系和安全生產(chǎn)標準化建設。健全完善各項安全生產(chǎn)管理制度。確保安全生產(chǎn)持續穩定向好。該公司堅持項目為王。

近日新疆公司中潤煤業(yè)順利取得800萬(wàn)噸/年采礦許可證。中潤煤業(yè)緊抓政策機遇。統籌推進(jìn)產(chǎn)能提升和證照辦理。中潤煤業(yè)將繼續推進(jìn)1200萬(wàn)噸/年證照手續辦理。持續夯實(shí)發(fā)展基礎。

該礦找準安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)。創(chuàng )新安全生產(chǎn)管理模式。聚焦安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)。模擬執法檢查主要是通過(guò)制定模擬執法檢查制度。其他單位可以根據檢查出的問(wèn)題。及時(shí)對任務(wù)進(jìn)行再調整。

抓實(shí)安全發(fā)展基礎。全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作。鐵腕抓安全。讓部分落實(shí)安全工作不力的一線(xiàn)管理人員。來(lái)督促管理人員安全意識和安全生產(chǎn)管理水平的提升。安全管理機制。

隨著(zhù)煤層氣公司新疆榆樹(shù)嶺項目YSL02-H1水平井測井和試壓作業(yè)的順利完成。標志著(zhù)新疆榆樹(shù)嶺地面瓦斯治理項目鉆井工程圓滿(mǎn)完工。

緊緊圍繞‘安全、發(fā)展、責任、民生’。清醒認識所有的創(chuàng )新都要為安全生產(chǎn)服務(wù)。全面提高安全發(fā)展保障能力。不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。不斷破解制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。

永煤公司下發(fā)2023年節能降碳項目計劃。實(shí)施10個(gè)重點(diǎn)節能降碳項目。永煤公司按照《河南省2023~2024年重點(diǎn)領(lǐng)域節能降碳改造實(shí)施方案》要求和集團公司節能工作安排。

強化安全生產(chǎn)意識。安全是第一責任。強化安全主體責任。強化各項安全舉措。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理規定、安全生產(chǎn)技術(shù)措施。強化安全隱患排查。

焦煤公司認真貫徹落實(shí)集團公司安全穩定工作視頻會(huì )議精神。該公司第一時(shí)間召開(kāi)安全穩定工作會(huì )議。制訂了安全生產(chǎn)集中整治工作方案。趙固一礦深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和隱患整治活動(dòng)。

集團公司安全穩定工作視頻會(huì )召開(kāi)后。落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議暨省安委會(huì )會(huì )議及集團公司安全穩定工作視頻會(huì )要求。全力抓好當前安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定等工作。切實(shí)抓好穩定工作。

科學(xué)合理安排生產(chǎn)布局。優(yōu)化改造生產(chǎn)系統。實(shí)現集約化生產(chǎn)?？茖W(xué)統籌生產(chǎn)組織。保障煤炭生產(chǎn)穩定有序。持續降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。推動(dòng)兩大主業(yè)在體制機制建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的深度融合。

原煤產(chǎn)量完成計劃的101.48%。實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標全線(xiàn)飄紅。該礦持續完善安全生產(chǎn)。確保礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢持續穩定。優(yōu)化生產(chǎn)組織。開(kāi)展好日常生產(chǎn)組織考核。強化經(jīng)營(yíng)管控。

抓動(dòng)態(tài)修訂、促制度完善、提執行效果。為全年各項工作開(kāi)展提供了制度保障。安全生產(chǎn)管理方面。重大災害治理方面。圍繞安全生產(chǎn)、重大災害治理、經(jīng)營(yíng)管理等中心工作。

優(yōu)化災害防治考核機制。調整災害防治契約化考核指標權重。持續提升企業(yè)災害防治水平。堅持做精做強煤炭產(chǎn)業(yè)。實(shí)現產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。該公司堅持把人才作為科技創(chuàng )新的第一資源。

義煤公司持續推進(jìn)多年的擴邊工作取得新突破。耿村煤礦按計劃提前完成擴邊工作。千秋煤礦、義安礦業(yè)擴界擴邊工作取得階段性進(jìn)展。耿村煤礦自2011年開(kāi)始深部擴邊工作。

嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規程。切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。促進(jìn)安全生產(chǎn)責任落實(shí)。為安全生產(chǎn)守牢根基。持續深化礦井經(jīng)營(yíng)管理和成本管控。加強瓦斯治理。

針對4號煤工作面近幾年的掘進(jìn)和回采情況。即由原計劃的1403工作面接替1404工作面。調整為1904工作面接替1404工作面?，F場(chǎng)改變割煤方式。

也是永煤公司實(shí)現輕裝上陣、步入高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道的攻堅之年。永煤公司以。永煤公司牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。永煤公司將持續加強節后等關(guān)鍵節點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)管理。

煤層氣公司新田煤礦三區聯(lián)動(dòng)項目XT01-H1井產(chǎn)量突破100萬(wàn)立方米。形成了一套擁有自主產(chǎn)權的煤礦區水平井煤層氣（瓦斯）地面高效抽采的關(guān)鍵技術(shù)體系。

義煤公司緊抓青海省煤炭發(fā)展規劃調整機遇。加快推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)——釋放發(fā)展新活力轉型。穩步發(fā)展現有電力企業(yè)。義煤公司首個(gè)瓦斯發(fā)電項目——孟津煤礦瓦斯發(fā)電站。

統籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、科技創(chuàng )新等重點(diǎn)工作。安全理念。在做好職工安全生產(chǎn)教育的基礎上。為安全生產(chǎn)提供堅強保障。效益棋。不斷加大創(chuàng )新工作力度。著(zhù)力解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

一列由義煤新安煤礦發(fā)出的2690噸高爐噴吹煤成功運抵江西萍鄉萍鋼安源鋼鐵有限公司。這是新安煤礦首列發(fā)送高爐噴吹煤新產(chǎn)品。高爐噴吹煤主要用于煉鋼。根據礦井生產(chǎn)實(shí)際。

為切實(shí)做好春節期間安全生產(chǎn)工作。該公司要求各單位春節期間嚴格按上報計劃進(jìn)行應急值班。認真落實(shí)本單位薄弱環(huán)節管控措施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。加強安全生產(chǎn)責任追究。

分別在耿村煤礦舉行河南省煤礦沖擊地壓防治工程技術(shù)研究中心暨義煤公司礦壓研究所揭牌儀式。在新安煤礦舉行水害防治研究所、瓦斯抽采研究所揭牌儀式。第一時(shí)間制訂有效應對措施。

設計長(cháng)度1225米。巷道高2.9米。而且該設備具有遇到危險因素自動(dòng)停機功能?？烧鏋槲覀兙蜻M(jìn)隊省了不少事兒。該礦掘進(jìn)隊副隊長(cháng)徐欽雷高興地說(shuō)道。

國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井。礦井要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。全面提升礦井安全生產(chǎn)水平。為推進(jìn)煤礦智能化建設。趙固二礦科技投入10022萬(wàn)元。以科技創(chuàng )新助推安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效。

持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)。做好安全生產(chǎn)標準化工作必須堅持思想先行。四位一體崗位標準化作業(yè)流程工作標準。要全力做好迎接一級煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系定級驗收工作。

是煤層氣公司發(fā)展進(jìn)程中不平凡的一年。煤層氣公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。煤層氣公司全過(guò)程落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任。煤層氣公司深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)。

義煤義絡(luò )煤業(yè)取得深部資源項目《采礦許可證》。標志著(zhù)義絡(luò )煤業(yè)深部資源項目證照手續辦理工作圓滿(mǎn)收官。義絡(luò )煤業(yè)深部資源項目井田面積廣、資源儲量大、煤質(zhì)賦存好、服務(wù)年限長(cháng)。

積極進(jìn)行生物質(zhì)燃料煅燒水泥熟料技術(shù)研究。成為河南省首家使用生物質(zhì)燃料進(jìn)行熟料煅燒的水泥生產(chǎn)企業(yè)。這些生物質(zhì)燃料將替代部分煤炭燃料燃燒。從而實(shí)現生物質(zhì)燃料添加。

礦井鉆孔集氣裝置。礦井有排水溝巷道通風(fēng)設施的水溝防漏風(fēng)裝置?？焖偕a(chǎn)礦井巷道輪廓線(xiàn)的便攜設備。該礦牢固樹(shù)立創(chuàng )新是第一動(dòng)力理念。通過(guò)成立創(chuàng )新工作室。

貴州豫能把學(xué)習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。做到一體學(xué)習領(lǐng)會(huì )、一體推進(jìn)落實(shí)。真正把學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神。聚焦安全生產(chǎn)。做到不安全不生產(chǎn)。

貴州豫能把學(xué)習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。做到一體學(xué)習領(lǐng)會(huì )、一體推進(jìn)落實(shí)。真正把學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神。聚焦安全生產(chǎn)。做到不安全不生產(chǎn)。

永煤公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和各項安全生產(chǎn)制度措施。智能化建設是保障能源安全生產(chǎn)的關(guān)鍵舉措。提升煤炭安全生產(chǎn)效率。緊緊圍繞外運煤炭生產(chǎn)保供。

三季度生產(chǎn)、防疫和生活物資到礦400余項。有力保障了礦井安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化安全管理、優(yōu)化產(chǎn)銷(xiāo)系統。榆樹(shù)泉煤礦進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)。實(shí)現了安全生產(chǎn)。

通過(guò)健全安全生產(chǎn)管理體系。消除安全管理難點(diǎn)。調研指導安全生產(chǎn)工作。該公司持續安全生產(chǎn)管理嚴的態(tài)勢。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。該公司所屬各單位認真落實(shí)安全生產(chǎn)管理要求。

要認真貫徹落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)要求。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理。確保焦煤公司四季度安全生產(chǎn)形勢持續穩定。該公司充分認識做好四季度安全生產(chǎn)工作的重要性。

永煤公司把著(zhù)力點(diǎn)聚焦到貫徹落實(shí)黨的二十大重大決策部署上。永煤公司深入實(shí)施人才強企戰略。咱擼起袖子加油干、風(fēng)雨無(wú)阻向前行。永煤公司全面落實(shí)。永煤公司強化。

新疆公司下屬的中潤煤業(yè)、眾泰煤焦化、榆樹(shù)嶺煤礦、潘津煤礦4家單位榜上有名。新疆公司榆樹(shù)嶺煤礦瓦斯資源較為豐富。新疆公司科技創(chuàng )新工作的厚積薄發(fā)。

煤層氣公司首個(gè)總承包的地面水害治理項目——中馬村礦地面區域水害治理工程項目順利開(kāi)工。該項目的實(shí)施。標志著(zhù)煤層氣公司邁入集團公司地面水害治理專(zhuān)業(yè)化序列。項目設計2個(gè)主孔。

國家首批智能化示范煤礦。專(zhuān)家組一致評定新田煤礦智能化建設符合驗收標準。依據《智能化示范煤礦驗收管理辦法（試行）》。新田煤礦通過(guò)驗收。

永煤公司把學(xué)習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)。迅速在全公司掀起學(xué)習宣傳貫徹熱潮。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )。專(zhuān)題學(xué)習黨的二十大精神。以黨的二十大精神指導企業(yè)持續穩健向好發(fā)展。

鶴煤公司把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。公司領(lǐng)導班子成員和各級黨員干部先學(xué)一步、學(xué)深一層。要求各級各部門(mén)圍繞貫徹黨的二十大精神。

青年強。作為青年職工。我們要深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神。宣講員邵倩倩的精彩宣講贏(yíng)得了職工陣陣掌聲。為了把黨的二十大精神宣講到位。綜采隊職工岳得山聽(tīng)完宣講后深有感觸地說(shuō)。

持續提升化工煤、高爐噴吹煤、冶煉精煤等高端煤炭產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。采取優(yōu)化浮選操作、提高分選密度、優(yōu)化工藝指標等措施。提升精品煤產(chǎn)率。在提升浮選效果。

扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)。指導礦井嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。管控重大安全風(fēng)險。持續優(yōu)化生產(chǎn)布局。九里山礦1613工作面上下順槽推廣大斷面支護。持續推進(jìn)綠色轉型發(fā)展。

各級領(lǐng)導干部要認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神。堅決落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )安全生產(chǎn)‘十五條’硬措施。認真貫徹上級安全會(huì )議有關(guān)要求。堅決保證安全生產(chǎn)。

加強現場(chǎng)管理。嚴查安全隱患。措施規程落實(shí)到現場(chǎng)。對照現場(chǎng)管理完善規程措施。使規程措施真正指導現場(chǎng)安全生產(chǎn)。該礦按照專(zhuān)業(yè)隱患排查要求。及時(shí)發(fā)現和消除各生產(chǎn)系統中存在的安全隱患。

通過(guò)安全生產(chǎn)教育、強化現場(chǎng)管理、嚴格隱患排查等手段。強化管理人員安全監管效能。并根據井下行走線(xiàn)路、隱患排查等。最大限度地排查和控制安全隱患與事故發(fā)生頻率。加強隱患排查。

百日安全。以強化跟值班管理、消除隱患、消除盲區為手段。確保礦井安全平穩有序生產(chǎn)。隱患處理到位。安全防護到位。消除事故隱患。重點(diǎn)查系統隱患、事故隱患和行為隱患。開(kāi)展隱患排查。

焦煤公司成立了科技創(chuàng )新委員會(huì )。不斷加強科技創(chuàng )新考核。加快推動(dòng)科研創(chuàng )新和技術(shù)攻關(guān)。充分發(fā)揮科技創(chuàng )新在安全生產(chǎn)中的推動(dòng)作用。以應用滋養喜結安全碩果科技創(chuàng )新不僅在。

通過(guò)強化生產(chǎn)組織管理。強化安全管理。在緊盯生產(chǎn)組織的同時(shí)。該礦始終注重現場(chǎng)安全管理。該礦加大采剝設備檢修、隱患排查治理、車(chē)輛行駛作業(yè)秩序等各項安全管理力度。

這里是嵩山煤礦2112綜采工作面。嵩山煤礦堅持從。物資采購驗收也是現場(chǎng)管理的重中之重。不僅節約成本而且個(gè)人也能從節約中得到實(shí)惠。嵩山煤礦大力推進(jìn)科技創(chuàng )新、崗位創(chuàng )新。

鶴煤公司從205項申報的‘五小’創(chuàng )新成果中。共評選出62項‘五小’經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新成果。鶴煤公司積極動(dòng)員一線(xiàn)職工參與發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)攻關(guān)和成果轉化。

的生態(tài)新橋煤礦。在新橋煤礦生產(chǎn)調度指揮中心。新橋煤礦積極推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能、5G等新基建與安全生產(chǎn)深度融合。該礦堅持以職工為中心的工作導向。

永煤公司堅持以集團公司2022年工作總體思路為方向。持續推進(jìn)管理提升。要把提升效率效益落實(shí)到行動(dòng)中。堅持將管理提升與內部改革相結合。創(chuàng )新成本管理方法。

談起近年來(lái)永煤車(chē)集煤礦發(fā)生的變化。職工只要跟機巡檢就行了。說(shuō)起智能化建設帶來(lái)的新變化。智慧礦山建設是滿(mǎn)足職工對美好生活向往的一項重要舉措。職工圍繞。確保職工清涼度夏。

創(chuàng )新對抽采鉆孔推行‘三驗收、四凡是、兩分析、一處置、三必須、兩考核’等機制。焦煤中馬村礦結合實(shí)際制定了《中馬村礦瓦斯抽采效果考核辦法》和《瓦斯抽采。瓦斯抽采精品巷道。

該公司采取多項措施精準防控。確保安全生產(chǎn)與疫情防控兩手抓、兩不誤。在防控措施方面。與外部施工單位簽訂疫情防控責任書(shū)。及時(shí)做好在企職工健康管理。自覺(jué)配合疫情防控各項工作。

該礦營(yíng)業(yè)收入完成計劃的116.45%。

能力作風(fēng)建設年。各單位、各部門(mén)聚焦黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉變。打好能力作風(fēng)建設攻堅戰。樹(shù)牢成本管理理念。切實(shí)做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項工作。抓實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。

焦煤公司通過(guò)將礦井中的瓦斯氣體抽采出來(lái)發(fā)電。焦煤公司供電處完成瓦斯發(fā)電量2606.42萬(wàn)千瓦時(shí)。發(fā)電機組效率大大提升。實(shí)現了機組安全、高效運行。

鑫龍煤業(yè)發(fā)展變化喜人。這對于干了一輩子采煤的職工華正旺來(lái)說(shuō)。鑫龍煤業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展為目標。鑫龍煤業(yè)在安全責任落實(shí)、標準化建設、重大災害治理等方面也發(fā)生了很多可喜的變化。

集團公司瓦斯抽采現場(chǎng)會(huì )在焦煤中馬村礦召開(kāi)。實(shí)地參觀(guān)了解了瓦斯抽采治理和瓦斯綜合利用情況。做到瓦斯應抽盡抽。瓦斯治理是系統工程。加強瓦斯治理環(huán)節的過(guò)程管控。保障瓦斯治理成效。

以重點(diǎn)項目建設為抓手。加快重點(diǎn)項目建設步伐。大力實(shí)施重點(diǎn)項目建設。推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。該公司按照重點(diǎn)項目發(fā)展規劃。統籌推進(jìn)項目建設。統籌推進(jìn)各重點(diǎn)項目進(jìn)程。

加強采面頂板管理。加強源頭水分管控。通過(guò)制訂矸石分采分運、加強原煤風(fēng)選等措施。發(fā)熱量從4600卡提高到5500卡以上。原煤發(fā)熱量由3800卡提高到4300卡。加強塊煤管理。

永煤公司將學(xué)習貫徹會(huì )議精神作為當前和今后一段時(shí)間的一項重要政治任務(wù)。要求全體干部職工將學(xué)習貫徹會(huì )議精神與實(shí)際工作緊密結合。該公司將會(huì )議內容納入重點(diǎn)學(xué)習計劃。

認真做好會(huì )議精神的宣傳貫徹工作。一是加強風(fēng)險管控。二是加強生產(chǎn)組織。持續優(yōu)化采掘布局和生產(chǎn)系統。加強采掘治接替和采煤工作面生產(chǎn)管理。加強市場(chǎng)分析研判。三是加快推進(jìn)項目建設。

迅速傳達集團公司創(chuàng )建一流企業(yè)動(dòng)員會(huì )暨2022年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )精神。鶴煤公司要求各單位堅定不移。與安全生產(chǎn)相結合。加強安全生產(chǎn)管理。與目標任務(wù)相結合。

義煤新安煤礦7月份外運煤炭15.18萬(wàn)噸。實(shí)現下半年煤炭銷(xiāo)售初戰告捷。為全年煤炭外運任務(wù)目標順利完成奠定了基礎。新安煤礦堅持。工作作風(fēng)。質(zhì)量就是生命、保煤質(zhì)就是保生存。

煤層氣公司承建的新疆榆樹(shù)嶺地面瓦斯治理項目1號水平井（YSL01-H1）鉆井現場(chǎng)傳來(lái)一陣陣歡呼聲。提高煤礦瓦斯抽采能力。煤層氣公司新疆榆樹(shù)嶺地面井項目部將按照。

企業(yè)安全生產(chǎn)、深化改革、經(jīng)營(yíng)管理等各項工作持續保持穩定態(tài)勢。煤層氣公司順利完成煤礦井下災害治理鉆孔進(jìn)尺、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。黨建工作持續加強。

科技為該公司實(shí)現連續安全高效發(fā)展不斷注入。云煤一礦、棗園煤業(yè)通過(guò)省一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收。讓綠色發(fā)展成果與職工共享。把綠色發(fā)展與安全生產(chǎn)、可持續發(fā)展。

永煤公司新投入使用的TDS智能選矸系統贏(yíng)得了職工點(diǎn)贊。率先在車(chē)集煤礦選煤廠(chǎng)投用TDS智能選矸系統。選煤系統首道工序設備——TDS智能干選機立即開(kāi)始自檢運行。

安全管理機制。加強生產(chǎn)組織。高效統籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與民生建設。加強組織管理。持續不斷優(yōu)化人力資源配置。優(yōu)化設備提升。該公司以保障設備完好率、設備運轉率為工作目標。

貴州省能源局組織專(zhuān)家組對貴州豫能糯東煤礦申報的12000智能化采煤工作面升級改造項目進(jìn)行評定驗收。最終確定12000智能化采煤工作面順利通過(guò)驗收。

強化經(jīng)營(yíng)管控。該礦持續打好安全管理組合拳。持續提升職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。加強對管理薄弱區隊的指導幫扶。提高整體安全生產(chǎn)管理水平。加強煤質(zhì)過(guò)程管控。

通過(guò)全力推進(jìn)重大災害治理。重大災害治理。不斷破解重大災害治理難題。持續推進(jìn)地面區域治理工程。從源頭超前治理煤層底板巖溶水害。大力推廣應用巖巷綜掘施工工藝。

義煤耿村煤礦以標準化工作為抓手。黨建標準化激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。說(shuō)起該礦全面推行黨支部標準化、規范化建設后新修建的黨員活動(dòng)室。安全生產(chǎn)標準化夯實(shí)發(fā)展根基。

新疆公司產(chǎn)能也從910萬(wàn)噸/年提升至1710萬(wàn)噸/年。新疆公司提前謀劃項目。按照國家及自治區關(guān)于煤礦安全改造項目的有關(guān)要求。新疆公司還在積極謀劃整合其他優(yōu)質(zhì)煤炭資源。

河南理工大學(xué)黨委書(shū)記鄒友峰、校長(cháng)楊小林一行到鶴煤公司調研。鶴煤公司與河南理工大學(xué)長(cháng)期以來(lái)在多個(gè)領(lǐng)域保持著(zhù)緊密深度的合作。鶴煤公司與河南理工大學(xué)將進(jìn)一步加強校企聯(lián)系。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽11場(chǎng)、區隊安全宣講200多場(chǎng)次、安全警示教育活動(dòng)35次、井口安全慰問(wèn)340多次。瓦斯是制約貴州豫能礦井安全生產(chǎn)的一大。

7月7日。貴州豫能與貴州大學(xué)舉行校企戰略合作簽約儀式。雙方將開(kāi)展全方位合作。實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享、合作發(fā)展、互利共贏(yíng)。為貴州省能源行業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻。

義煤常村煤礦機電二隊職工對離心式多級水泵排水系統裝置進(jìn)行改造。離心式多級水泵排水時(shí)。首先要用射流泵或真空泵將水泵的吸水管抽成真空。當水泵工作時(shí)。此裝置既簡(jiǎn)化了排水系統。

筑牢安全。應用工作。實(shí)現系統預警、系統報警、管理預警、管理報警和智能輔助決策。筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。優(yōu)化井上、井下排矸系統。提高排矸效率。實(shí)現安全高效運輸。嚴控非生產(chǎn)性支出管控。

該公司縱深推進(jìn)。深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。持續強化安全理念宣傳貫徹。推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)達標。主動(dòng)做好安全生產(chǎn)各項工作。為確保完成上半年生產(chǎn)指標任務(wù)。

永煤公司堅持。永煤公司主要經(jīng)營(yíng)指標均完成計劃任務(wù)。優(yōu)化生產(chǎn)組織。提升開(kāi)采效率。煤炭開(kāi)采效率得到進(jìn)一步提升。永煤公司采煤機械化率、煤巷掘進(jìn)機械化率均達到100%。

首臺智能化綜掘機在安順煤礦成功試運行。該公司持續在瓦斯治理這塊。該公司在制定下發(fā)防范遏制瓦斯超限事故特別規定。助推智能化建設提速增效。推動(dòng)智能化煤礦建設。加強人才隊伍建設。

焦煤公司通過(guò)明確治虧目標、完善扭虧措施、嚴格考核兌現、強化對標管理等措施。將2021年虧損、處于虧損邊緣及已扭虧的13家單位納入虧損源治理范圍。

河南省自然資源廳專(zhuān)家組到鶴煤八礦、九礦進(jìn)行綠色礦山建設評估驗收。兩家單位順利通過(guò)綠色礦山建設評估驗收。鶴煤八礦、九礦順利通過(guò)綠色礦山建設評估驗收。大力推進(jìn)綠色礦山建設。

新疆公司3對礦井獲得煤礦安全改造2022年中央預算內投資補助6055萬(wàn)元。新疆公司共有榆樹(shù)泉煤礦、榆樹(shù)嶺煤礦、潘津煤礦3對礦井列入計劃。

該公司首個(gè)瓦斯發(fā)電項目——孟津煤礦瓦斯發(fā)電站自3月1日試運行以來(lái)。積極籌備建設該公司首個(gè)瓦斯發(fā)電項目——孟津煤礦瓦斯發(fā)電站。使用礦井瓦斯發(fā)電。

由集團公司承辦的河南省煤礦智能化掘進(jìn)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在焦煤趙固一礦召開(kāi)。針對近期煤礦安全生產(chǎn)及保供工作。參會(huì )人員觀(guān)看了集團公司煤礦智能化掘進(jìn)工作面建設專(zhuān)題宣傳片。

該公司對標提升任務(wù)完成上半年計劃的96%。對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)查找自身管理中的薄弱環(huán)節。建立健全經(jīng)營(yíng)目標管理體系。嚴格落實(shí)管理主體責任。在對標先進(jìn)的過(guò)程中。

中潤煤業(yè)將在目前的800萬(wàn)噸/年產(chǎn)能基礎上。中潤煤業(yè)緊抓政策機遇。全速推進(jìn)產(chǎn)能核增相關(guān)的手續辦理、地面生產(chǎn)系統建設等工作。中潤煤業(yè)地面生產(chǎn)系統建設正在如火如荼地進(jìn)行。

造成材料浪費的由施工單位承擔返工費用。還浪費礦井材料。云煤二礦堅持?，F場(chǎng)材料管控、定向動(dòng)態(tài)定額管控等管理模式。算好用工成本賬。云煤二礦今年以來(lái)先后組織義務(wù)勞動(dòng)100余次。

支護人員由原來(lái)的每班8人減少到每班4人。組建智能化掘進(jìn)工作面建設推進(jìn)微信群。有效提升了操作人員推進(jìn)智能化掘進(jìn)工作的。輔助運輸系統采用單軌吊車(chē)進(jìn)行運輸。

該公司從講政治的高度抓好安全生產(chǎn)。堅決扛起安全生產(chǎn)政治責任。落實(shí)措施抓安全。生產(chǎn)過(guò)程要求嚴。把嚴的標準、嚴的要求、嚴的紀律、嚴的作風(fēng)貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程。

在焦煤趙固二礦生產(chǎn)調度樓前。遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人。增強全員安全生產(chǎn)意識。進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識。進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識。宣傳貫徹安全生產(chǎn)法。

推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)。以推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)。深入開(kāi)展主題宣講活動(dòng)。積極宣傳。深入開(kāi)展多項活動(dòng)。深入開(kāi)展警示教育活動(dòng)。全面開(kāi)展安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理工作。扎實(shí)開(kāi)展消防安全工作。

安全生產(chǎn)月。抓好分項活動(dòng)。和各類(lèi)應急安全體驗活動(dòng)。的安全生產(chǎn)責任體系。持續抓好安全生產(chǎn)檢查。確保安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)。

貴州豫能積極做好稅務(wù)優(yōu)化工作。認真研究貴州省相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。貴州豫能所屬新田煤礦、安順煤礦兩個(gè)礦井共減免企業(yè)所得稅4537萬(wàn)元。

管理體系建設工作上持續發(fā)力。進(jìn)一步鞏固提升建設成果。健全完善標準規范體系。管理體系建設運行工作。管理體系建設水平。該公司進(jìn)一步健全完善。管理體系建設運行質(zhì)量。

該公司持續完善安全生產(chǎn)責任體系、安全績(jì)效考核體系、。管理體系和安全生產(chǎn)標準化管理體系。實(shí)現安全風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理體系的閉環(huán)管理。強化安全績(jì)效考核。

抽采煤層瓦斯項目完成一組U型井。抽出的瓦斯輸送到新田煤礦瓦斯發(fā)電站發(fā)電。工程抽采出的瓦斯輸送到新田煤礦瓦斯發(fā)電站發(fā)電?！齾^聯(lián)動(dòng)’抽采煤層氣瓦斯不但帶來(lái)客觀(guān)的經(jīng)濟效益。

智能搶險排水機器人的研發(fā)與應用項目成果。鑒定會(huì )在焦煤公司召開(kāi)。鑒定會(huì )由中國能源協(xié)會(huì )組織。一致認為該項技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。項目負責人詳細介紹了項目研發(fā)背景和產(chǎn)品性能。

深部重復采動(dòng)工作面覆巖離層區井下注漿減沉技術(shù)研究與應用。高地應力底分層工作面沿空留巷關(guān)鍵技術(shù)研究。高地應力底分層工作面沿空留巷關(guān)鍵技術(shù)研究。

而且在義煤公司綜采工作面安裝史上也是第一次。13060工作面安裝生產(chǎn)是石壕煤礦今年的重點(diǎn)工程。工作面安裝。從入井到工作面安裝。三采隊不僅擔負著(zhù)工作面的安裝任務(wù)。

義煤新義礦業(yè)不斷優(yōu)化改進(jìn)、推廣實(shí)施的錨網(wǎng)索支護工藝成效明顯。先后組織生產(chǎn)技術(shù)人員到平頂山、焦作等多個(gè)開(kāi)展錨網(wǎng)索支護工藝的礦井學(xué)習。制定錨網(wǎng)索施工質(zhì)量考核管理辦法。

為了解決煤巷支護問(wèn)題。礦井先后采用11號工字型鋼、U29型鋼棚、U36型鋼棚+U型鋼中柱支護。礦井在2200工作面下順槽4號段采用。煤巷掘進(jìn)采用適合嵩山煤礦的機械化。

永煤公司大幅度提升‘永煤精?！趬K煤中的占比。永煤公司強化煤質(zhì)管理、擦亮。狠抓以源頭生產(chǎn)、洗選加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售為主線(xiàn)的煤質(zhì)管控體系。用心打造永煤特色煤質(zhì)品牌。

利潤完成計劃的120%……一季度。焦煤公司堅持安全生產(chǎn)不動(dòng)搖。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。安全生產(chǎn)管理組合拳。對不安全生產(chǎn)典型問(wèn)題進(jìn)行通報問(wèn)責。重點(diǎn)加強巷道支護工程質(zhì)量管理。

重點(diǎn)抓實(shí)安全管理和項目建設兩項工作。確保重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。高效推進(jìn)中潤煤業(yè)二期800萬(wàn)噸/年核增項目建設。建設公司參建了新疆公司多個(gè)重點(diǎn)項目。新疆公司重點(diǎn)工作進(jìn)展迅速。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作穩步推進(jìn)。各單位積極貫徹落實(shí)集團公司一屆五次全會(huì )和2022年度工作會(huì )議精神。實(shí)現一季度穩步發(fā)展的關(guān)鍵看安全。安全工作要抓實(shí)。

全力提升安全保障能力。該公司堅持。不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。確保安全生產(chǎn)持續穩定。自安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)開(kāi)展至一季度末。該公司瓦斯抽采量完成計劃的112%。

利潤同比提升270%。讓礦井在短短的一季度內猶如展翅的鯤鵬?！幕夼f利廢車(chē)間的創(chuàng )建。進(jìn)一步降低礦井生產(chǎn)成本。從生產(chǎn)組織優(yōu)化、煤質(zhì)提升等方面下功夫。

煤礦井下猴車(chē)平臺移動(dòng)裝置。職工上下井的猴車(chē)通常需通過(guò)猴車(chē)平臺來(lái)實(shí)施。需要職工用人力將猴車(chē)平臺移動(dòng)到道軌側邊。成功地研發(fā)出一款利用滑道原理可輕松移動(dòng)猴車(chē)平臺裝置。

夯實(shí)基礎抓安全。該公司把安全環(huán)保作為實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅的重要保障。持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化和打好。安全生產(chǎn)管理組合拳。加強采掘接替和采煤工作面生產(chǎn)管理。積極開(kāi)展清欠工作。

此次礦用材料類(lèi)物資集采招標總金額1.47億元。較集采前采購價(jià)格綜合降低28%。采購公司認真梳理適合集采的物資明細。對各類(lèi)物資歷史采購價(jià)格進(jìn)行深入分析。

持續跟進(jìn)千業(yè)礦山綠色智能無(wú)人化開(kāi)采項目建設……在焦煤公司轉型發(fā)展的成績(jì)單上。這些都是焦煤公司文旅產(chǎn)業(yè)不斷升級壯大最生動(dòng)的注腳。為培育發(fā)展好文旅產(chǎn)業(yè)。形成發(fā)展新優(yōu)勢。

義煤新安煤礦一季度安全生產(chǎn)持續平穩發(fā)展良好態(tài)勢。外運煤炭47萬(wàn)噸。確保生產(chǎn)進(jìn)度和設備良好運轉。鼓勵職工出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)。嚴格落實(shí)煤質(zhì)管理責任制。完善煤質(zhì)管理辦法。

優(yōu)化生產(chǎn)組織。實(shí)施放頂煤和沿空留巷工藝。進(jìn)一步提高原煤產(chǎn)量。該礦大力實(shí)施。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從原煤提升、煤炭洗選、精煤外運等環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)。增強煤質(zhì)管理意識。組織開(kāi)展。

該公司在確保安全的前提下。開(kāi)拓進(jìn)尺、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標均超額完成計劃。面對嚴峻復雜的疫情防控、安全生產(chǎn)形勢。永煤公司提高政治站位。

企業(yè)在實(shí)現安全生產(chǎn)的同時(shí)?？茖W(xué)防控、強化管理。確保疫情防控、安全生產(chǎn)雙向發(fā)力、齊頭并進(jìn)。為確保礦井生產(chǎn)有序。確保安全生產(chǎn)有序開(kāi)展。為企業(yè)穩定生產(chǎn)奠定了基礎。能力作風(fēng)建設年。

該礦35千伏變電站一次送電成功。在新建35千伏變電站側設計一臺備供回路。保障礦區生產(chǎn)、生活有序進(jìn)行。電力設備和廠(chǎng)家技術(shù)人員無(wú)法及時(shí)到達施工現場(chǎng)?？朔┕て陂g的各項困難。

鶴煤中泰礦業(yè)新副井工程施工現場(chǎng)彩旗飄飄。中泰礦業(yè)新副井工程是鶴煤公司重點(diǎn)工程。礦井提矸能力將大幅度提升。有效促進(jìn)礦井重大災害治理能力。中泰礦業(yè)新副井工程的順利開(kāi)工。

保安全、抓生產(chǎn)、強管理。抓好安全生產(chǎn)。以安全生產(chǎn)。層層抓好安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)。嚴格薄弱環(huán)節管理與考核。確保礦井持續安全穩定。該礦強化煤質(zhì)現場(chǎng)管理。

筆者從新疆公司永寧煤化了解到。該礦科學(xué)組織生產(chǎn)。永寧煤化采取輪休制度。并提前制訂輪休期間的生產(chǎn)計劃?？茖W(xué)組織生產(chǎn)。確保隱患排查全覆蓋、無(wú)死角。

面對冬季嚴峻的安全生產(chǎn)形勢。認真籌劃生產(chǎn)組織。積極強化溝通協(xié)調。隨時(shí)掌握各用戶(hù)電廠(chǎng)煤炭庫存情況。安全生產(chǎn)理念。為礦井持續安全高效生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境。

永煤公司1月份商品煤產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標均超計劃完成。組織各生產(chǎn)礦井統籌安排生產(chǎn)銜接。永煤公司生產(chǎn)部相關(guān)負責人介紹說(shuō)。為提升礦井安全高效生產(chǎn)水平。

焦煤公司始終把安全生產(chǎn)放在首要位置。強化安全生產(chǎn)管理。持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。利用安全績(jì)效考核、雙預控建設和安全生產(chǎn)標準化工作機制。焦煤公司以提升煤炭質(zhì)量為目標。

該公司密切關(guān)注全國疫情中高風(fēng)險地區動(dòng)態(tài)。保證了1月份正常生產(chǎn)。注重均衡連續生產(chǎn)。該公司統籌考慮各單位采掘接替計劃。為實(shí)現均衡、連續、穩定生產(chǎn)。制訂了切實(shí)可行的生產(chǎn)計劃。

開(kāi)拓進(jìn)尺完成計劃的107%。對安全隱患做到心中有數、閉環(huán)管理。確保安全生產(chǎn)平穩有序。開(kāi)展好日常生產(chǎn)組織考核。制訂重點(diǎn)工程安全施工激勵措施。生產(chǎn)適銷(xiāo)對路產(chǎn)品。

該礦全體干部職工以貫徹落實(shí)兩級公司安全生產(chǎn)。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標考核和安全生產(chǎn)標準化等管理體系。于一體的安全生產(chǎn)責任運行機制。優(yōu)化生產(chǎn)組織。

對節日期間安全生產(chǎn)、設備維護等重點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。層層壓實(shí)安全管理責任。對防范措施不落實(shí)、安全監管不到位或造成重大危害的人員。檢查安全生產(chǎn)大排查自查自改情況。

該公司建設的9個(gè)煤礦智能化采掘工作面。成為省內2021年第一批煤礦智能化采掘工作面建設獲得獎補資金的企業(yè)。該公司積極承辦全省煤礦智能化建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。

不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)基本盤(pán)穩固提升。礦井安全生產(chǎn)總體平穩、穩中有進(jìn)。安全生產(chǎn)。通防部、生產(chǎn)技術(shù)部等生產(chǎn)部室負責人、技術(shù)管理人員深入生產(chǎn)現場(chǎng)。為安全生產(chǎn)提供了保障。

9306工作面初采初放煤炭5.9萬(wàn)噸。完成計劃的118%。為保證礦井正常接續。連續跟班十幾個(gè)小時(shí)。為礦井生產(chǎn)接續奠定了基礎。為保證采面運輸線(xiàn)正常安裝不影響生產(chǎn)。

該公司把學(xué)習貫徹新《安全生產(chǎn)法》作為提升安全生產(chǎn)管理水平的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。和基層各單位共同學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》。學(xué)習安全生產(chǎn)法、確保絕對安全。切實(shí)將新《安全生產(chǎn)法》。

全面啟動(dòng)各項防控措施。精準做好各項防控工作。監督疫情防控工作到位。在防控工作中。三是重點(diǎn)地區防控必須到位。各單位紀檢部門(mén)對疫情防控工作進(jìn)行監督檢查。確保疫情防控的有效性。

該公司第一時(shí)間貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對防汛救災工作的重要指示精神。嚴格落實(shí)河南省和集團公司防汛工作緊急視頻會(huì )議精神。防汛就是責任。開(kāi)展防汛工作專(zhuān)項排查。確保安全度汛。

義煤公司把學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記。隱患排查整改必須到位。責任追究必須到位。干部作風(fēng)轉變必須到位。進(jìn)一步強化思想建設。進(jìn)一步強化基層組織建設。聚焦抓好黨員發(fā)展教育。

我們在此基礎上要實(shí)施精益改善。以精益管理提升工作成效。該礦經(jīng)營(yíng)副礦長(cháng)呂學(xué)堂對各區隊、科室下一步工作開(kāi)展提出新的要求。通過(guò)在采掘區隊全面推行契約化管理。

永煤直播中心被授予。煤炭行業(yè)技能大師教學(xué)平臺企業(yè)直播中心。全國煤炭行業(yè)技能大師、車(chē)集煤礦職工紀亞柯被授予。煤炭行業(yè)技能大師教學(xué)平臺。

凝聚安全生產(chǎn)共識、深挖安全事故隱患、提升安全發(fā)展能力。永煤公司深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。組織廣大干部職工觀(guān)看《生命重于泰山》等安全專(zhuān)題片。

義煤公司近日組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查及安全專(zhuān)項督導。推動(dòng)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。重新組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查工作。

該公司要求各礦井進(jìn)一步加強井下煤質(zhì)管理。該公司要求各礦選煤廠(chǎng)兼顧末原與末精生產(chǎn)比例。并根據末精煤和末原煤價(jià)格變化情況。合理優(yōu)化末原煤和末精煤產(chǎn)出比例。強化煤質(zhì)管理考核。

推動(dòng)安全生產(chǎn)警示教育進(jìn)區隊、入班組、到崗點(diǎn)。增強安全生產(chǎn)警示教育的針對性、實(shí)效性、吸引力和感染力。這樣才能更直觀(guān)地增強職工安全生產(chǎn)意識。自覺(jué)做到按章操作、安全生產(chǎn)。

掘進(jìn)機液壓前探梁不能支護全斷面。焦煤公司趙固二礦綜掘一隊職工圍著(zhù)會(huì )議室的。鼓勵廣大職工將遇到的難題、問(wèn)題寫(xiě)上。只有發(fā)現問(wèn)題。就是為了讓大家暢所欲言找問(wèn)題。進(jìn)行集中討論研究。

該公司以黨史學(xué)習教育引領(lǐng)改革方向。推進(jìn)企業(yè)轉型升級。為集團公司改革重生和高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。開(kāi)展全覆蓋安全大排查深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治集中攻堅年活動(dòng)。

培養了革命意志……。開(kāi)展黨史學(xué)習教育以來(lái)。組織班車(chē)上的黨員干部職工以聽(tīng)視頻、講黨史故事、學(xué)習交流等方式開(kāi)展黨史學(xué)習教育。班車(chē)上黨員干部職工在一起學(xué)習交流、共同進(jìn)步。

我是礦物資配送中心。陳四樓煤礦專(zhuān)門(mén)成立井下物資配送中心。將全礦基層各區隊的地面下料人員集中起來(lái)。實(shí)現了礦用物資入井安全快捷科學(xué)高效。無(wú)暇顧及地面下料人員的安全管理。

鶴煤公司提高思想站位、政治站位。圍繞原煤提質(zhì)、精煤增效目標。各單位還嚴控工程項目投資。對各工程項目進(jìn)行再梳理。持續降本增效。鶴煤公司通過(guò)推行精細管理。該公司加強法務(wù)管理。

貴州豫能采取礦井春節不放假、倡導員工就地過(guò)年的特別措施。確保春節安全生產(chǎn)。貴州豫能抓住重慶14處國有煤礦關(guān)閉退出有利于招聘的大好時(shí)機。貴州豫能加強生產(chǎn)日調度。

進(jìn)一步完善精細化的標準體系。在全礦分系統、分專(zhuān)業(yè)、分工種、分崗位重新制定精細化管理標準。的精細化管理格局。持續推進(jìn)市場(chǎng)化管理。并積極開(kāi)展員工創(chuàng )新活動(dòng)。深入推進(jìn)全面預算管理。

為著(zhù)力建設黨建質(zhì)量高、發(fā)展理念新、安全水平高、治理能力強、企業(yè)形象優(yōu)的新義煤。持續提升管理水平和競爭力。全面提升企業(yè)運行效率。以全面提升企業(yè)治理能力和管理水平。

1月份原煤產(chǎn)量完成計劃的116.55%?？傔M(jìn)尺完成計劃的110%。營(yíng)業(yè)收入完成計劃的111.79%。通過(guò)安全優(yōu)秀班組、安全標兵選樹(shù)。實(shí)現了成本管控科學(xué)高效。

全力以赴做好安全管控、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理等工作。義煤公司要求各單位和廣大干部員工務(wù)必保持安全生產(chǎn)定力。貫徹安全生產(chǎn)。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。的安全生產(chǎn)格局。以推進(jìn)安全生產(chǎn)。

進(jìn)一步引導干部員工把思想和行動(dòng)統一到集團公司的各項決策部署上來(lái)。新疆公司將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這條主線(xiàn)。更好統籌發(fā)展和安全。做好結構調整和動(dòng)力轉換。一是堅持黨的建設。

鶴煤公司把貫徹落實(shí)集團公司黨委一屆四次全會(huì )和集團公司。穩住企業(yè)基本盤(pán)。鶴煤公司通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )等多種形式傳達學(xué)習會(huì )議精神。鶴煤公司要求廣大黨員干部員工堅定信心。

國產(chǎn)首臺煤礦全功能、智能化礦用TBM（巖石隧道掘進(jìn)機）——。為強化安全高效礦井建設。該礦將TBM設備安裝調試作為智能化、自動(dòng)化工程的。

永煤公司緊跟煤礦智能化發(fā)展趨勢。規劃建設5個(gè)智慧礦井（廠(chǎng)）、33個(gè)智能化采掘工作面、2個(gè)TBM掘進(jìn)工作面、118套自動(dòng)化子系統。智能化建設大大促進(jìn)了企業(yè)安全高效發(fā)展。

即抓好安全生產(chǎn)標準化管理體系。落實(shí)主體責任管理制度體系。踐行安全生產(chǎn)發(fā)展理念。完善安全生產(chǎn)治理體系。九是落實(shí)安全主體責任。形成做好安全生產(chǎn)工作的強大合力。

為切實(shí)加強各級領(lǐng)導干部和廣大黨員的作風(fēng)建設。守紀律、講規矩、轉作風(fēng)、抓落實(shí)。為主題的作風(fēng)建設活動(dòng)。統籌協(xié)調作風(fēng)建設活動(dòng)各項工作的推進(jìn)。改進(jìn)作風(fēng)求實(shí)效。全面推動(dòng)各項工作落實(shí)。